（一）创新团建模式，完善组织体系。首先本着追寻青年的原则，以大学生村官、新农村建设者及“两新”组织和个体青年爱好为切入点，依托新领域有效组织青年，构建灵活设置的建团机制。其次及时调整组织设置网络，对工作开展正常、有效的团组织要及时巩固，进一步丰富和完善团内生活，对“空壳”团支部或工作开展不力的团组织要及时撤并，确保团组织活力运行。   

   （二）转变工作思路，突破管理瓶颈。针对团员管理上存在的团员意识淡化、活动召集难、联络渠道窄等瓶颈问题，充分开辟网络新资源，以其为依托加强团员与组织、团员与团员之间的联络。推动以团组织为中心向以团员为中心的管理方式的转变，积极探索情感化管理，重视与团员情感交流，拉近心与心的距离。

    （三）建立联动机制，深化团青关系。以乡镇团委等传统领域和“两新”组织为代表的新生领域为依托，开展团组织资源和青年需求的大盘查大整合，促进两大领域交流合作和互动互补。充分利用联动机制作用和整体优势，围绕见习就业、技能培训、自主创业等重点环节做好城市和农村青年的服务工作，进一步拉近、巩固和深化团青关系。